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集團2022年度工作報告
發(fā)稿時間:2023-02-16 16:10:13來源:

2022年,是集團公司發(fā)展歷程中極不平凡、極為不易的一年。面對疫情反復嚴重沖擊、醫(yī)改政策持續(xù)發(fā)力、行業(yè)監(jiān)管日趨嚴細、市場競爭不斷加劇等諸多壓力挑戰(zhàn),面對集團公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定艱巨繁重任務(wù),集團上下堅決貫徹冀中能源集團決策部署,講政治、顧大局、勇?lián)敚瑘F結(jié)一心、不畏艱難、承壓奮進,緊緊扭住任務(wù)目標,扎實推進“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效”實踐,戰(zhàn)疫情、抓經(jīng)營、強管理、保目標、促改革、謀發(fā)展,勝利完成全年任務(wù)目標,各項工作取得新成績,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)邁出堅實步伐。

一、抗擊疫情經(jīng)營管理取得雙勝利。過去一年,石家莊、邯鄲、邢臺新冠疫情跌宕反復,全力防疫情與全面抓經(jīng)營始終并行,集團公司加強統(tǒng)籌調(diào)度,堅持因地、因時、因勢制宜,推進科學精準防控。集團上下頂住巨大壓力,克服疫情嚴重沖擊,全年預(yù)計營業(yè)收入18.2億元,超額完成冀中能源集團利潤考核指標,實現(xiàn)了抗擊疫情和經(jīng)營管理雙勝利,為企業(yè)下一步高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。難以忘記的是,疫情大考之下,我們始終秉承人民至上、生命至上,一年來調(diào)動20余萬人次醫(yī)務(wù)人員支援20多地疫情防控工作,開展核酸檢測3500萬人份,勝利完成支援北京冬奧會、冬殘奧會任務(wù),展現(xiàn)了華醫(yī)人的新?lián)?,為疫情防控貢獻了國企力量。特別是抗疫主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到醫(yī)院后,陽性患者急劇增多、防控難度遠超想象,各單位黨政堅強領(lǐng)導、沉著應(yīng)對、果斷施策,領(lǐng)導干部率先垂范、舍身忘我,廣大職工不畏艱險、勇于奉獻,承受著身心極限壓力,付出了超常艱辛努力,戮力同心、連續(xù)作戰(zhàn),挺過了三年抗疫最艱難的時刻,奪取了新形勢下疫情防控新勝利。經(jīng)此一戰(zhàn),考驗了班子,檢驗干部,錘煉了隊伍,取得了許多寶貴經(jīng)驗財富,讓我們更有信心、更有底氣面對未來任何困難挑戰(zhàn)。

二、企業(yè)管理整體水平躍上新臺階。管控體系創(chuàng)新重塑。堅持頂層設(shè)計、系統(tǒng)集成、提升內(nèi)涵、協(xié)同高效,建立以“經(jīng)營+管理”為核心的“目標責任管理體系”“全面預(yù)算管理體系”“運營分析評價體系”“全面績效考核體系”“財務(wù)運行分析體系”等,配套制定修訂管理制度23項,舉辦管理能力培訓班21期,通過發(fā)表年度目標方針、搭建企業(yè)運營信息平臺、完善經(jīng)營分析例會制度、調(diào)整優(yōu)化績效考核等手段,豐富了集團化運營和專業(yè)化管理的內(nèi)涵抓手,集團整體管控效能顯著增強,運營管理得到高度重視,運營實踐氛圍濃厚,經(jīng)濟運行成效符合預(yù)期,獲得冀中能源集團紅旗單位。內(nèi)部改革持續(xù)深化。推進干部人事制度改革,壓減中層干部職數(shù),提拔調(diào)整中層干部23人,干部隊伍進一步年輕化、專業(yè)化。加強組織機構(gòu)改革,集團機關(guān)部室調(diào)整為11個,重新梳理界定部室職能,使得部室職責更清晰、管理流程更合理、管理運行更高效。各單位職能部室改革邁出實質(zhì)性步伐。對標管理扎實推進。將河北醫(yī)科大學第一醫(yī)院作為標桿,特邀請該院黨委書記趙增仁作“精致醫(yī)院”建設(shè)講座,先期派出15名管理骨干跟班學習,與該院簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,為下一步更深層次對標打下基礎(chǔ)。降本增效成效明顯。規(guī)范招標采購管理,發(fā)揮內(nèi)部集采規(guī)模優(yōu)勢,開展脊柱類耗材帶量集采降本顯著。嚴控非經(jīng)營性費用支出,可控管理費用預(yù)計同比降低500萬元。充分用好財稅政策,實施“子轉(zhuǎn)分”節(jié)約企業(yè)所得稅217萬元,享受援企穩(wěn)崗補貼199萬元,利用財政貼息貸款政策更新醫(yī)療設(shè)備,第一批貼息貸款4402萬元落實到位,第二批申請上報待批。

三、醫(yī)療主業(yè)提質(zhì)提效釋放新活力。發(fā)展能力提檔升級。峰峰總院通過三甲復審,華藥醫(yī)院、峰峰精神衛(wèi)生中心晉升二級醫(yī)院,峰峰總院和邢臺總院獲批河北省互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,邢臺總院在2021年度“國考”國家監(jiān)測指標中位列無年報組全國第4名,創(chuàng)歷史最好成績。學科建設(shè)成效良好。峰峰總院制定骨科、腫瘤專業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要,啟動直線加速器項目建設(shè);邢臺總院骨科通過“十三五”省級醫(yī)學重點發(fā)展學科驗收;邯礦總院精神科提前兩月完成全年收治患者100人目標;華藥醫(yī)院乳腺健康項目、醫(yī)學美容科成為醫(yī)院特色。安全質(zhì)量穩(wěn)步提升。落實全員安全生產(chǎn)責任制,深入開展安全隱患排查治理,嚴格安全生產(chǎn)監(jiān)管考核;健全“兩級三層”質(zhì)控體系,開展KPI指標考核,強化負性事件分析,實施主診醫(yī)師負責制等。醫(yī)療安全進一步夯實,醫(yī)療質(zhì)量鞏固提升。收入結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。醫(yī)療服務(wù)性收入增長8.2%,藥占比下降5.94%,耗占比下降2.1%。就醫(yī)體驗有效改善。積極開展“一科一改進”“服務(wù)提升季”“與患者交朋友、把病人當熟人”等主題活動,推出互聯(lián)網(wǎng)延伸護理服務(wù)、多學科會診、診間付費、云影像等服務(wù)措施,極大方便了患者就醫(yī)。市場意識明顯增強。峰峰總院對外合作3D打印項目累計創(chuàng)收36萬元,邢臺總院增開骨科十二病區(qū)擴大了骨科優(yōu)勢。華藥醫(yī)院敏銳抓住疫情政策變化,推出預(yù)防、治療新冠中藥顆粒,一個半月實現(xiàn)銷售收入43.4萬元。發(fā)展后勁不斷集聚。峰峰總院邯鄲新院區(qū)項目、邢臺總院改擴建項目均有新進展。峰峰總院獲批為中華醫(yī)學會臨床藥師培訓基地,骨科專業(yè)新增為國家級專業(yè)基地;邢臺總院成為邢臺市就業(yè)見習基地,獲批省市工傷康復定點機構(gòu);邯鄲市復興區(qū)國醫(yī)堂重點提升項目落戶邯礦總院。直線加速器速銳3.0、1.49T核磁等一批新設(shè)備投入使用。這些都將成為醫(yī)院今后發(fā)展的強勁動力。

四、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展逆勢實現(xiàn)新突破。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。養(yǎng)老公司居家上門服務(wù)收入296.2萬元,同比增長138%,服務(wù)1.63萬人次,同比增長103.4%。邯礦總院成功申請邯鄲市“安寧療護”試點單位,累計收住老人81人。東龐、四處、葛泉等礦醫(yī)院利用長護險收治養(yǎng)老病人54人,向養(yǎng)老業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型探索初見成效。產(chǎn)業(yè)鏈突破發(fā)展。華醫(yī)健眾公司首次取得供應(yīng)商產(chǎn)品省級總代理權(quán),取得多個產(chǎn)品廠家或國內(nèi)總代授權(quán),部分耗材實現(xiàn)廠家直采,競標成為和平醫(yī)院、省二院、中建八局多個等單位供應(yīng)商,全年醫(yī)療器械外銷收入1.26億元,實現(xiàn)業(yè)績翻番。物業(yè)公司積極推進醫(yī)院物業(yè)管理應(yīng)收盡收,主動對接生產(chǎn)廠家和一級代理商降低物資采購成本,實現(xiàn)消殺品、被服、電腦等物資廠家直供,新增廊坊腫瘤醫(yī)院、中治吉信、雙合口腔等多家外部客戶,外部市場進一步打開,全年外銷收入383萬元,同比增長36%。

五、科技創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力取得新成果。科技管理力度加大。制定科技工作管理辦法,增強科技創(chuàng)新管理系統(tǒng)性;落實研發(fā)投入“三年上、五年強”專項行動,研發(fā)經(jīng)費達到1062萬元,研發(fā)強度0.58。首次開展集團層面立項管理,舉辦項目成果匯報會,對9個重點項目給予資金支持。科技創(chuàng)新成果豐碩。在研科技項目145項,完成市廳級以上科研成果31項,獲得市廳級以上成果獎9項,取得實用新型專利9項,發(fā)表論文126篇,其中SCI 13篇。峰峰總院臨床試驗機構(gòu)國家備案準備工作已經(jīng)完成,邢臺總院獲批“邢臺市脊柱外科重點實驗室”,科研平臺建設(shè)邁出新步伐。科技水平不斷提升。峰峰總院開展“經(jīng)遠端橈動脈冠脈介入治療”“內(nèi)鏡黏膜下剝離術(shù)(ESD)”等新技術(shù)12項,取得良好效果;邢臺總院實施1例“T1-T7蛛網(wǎng)膜網(wǎng)帶病手術(shù)”,處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。各單位累計開展新技術(shù)、引進推廣新項目76項,增收200余萬元。信息化項目加快實施。峰峰總院形成“一院三區(qū)”信息化統(tǒng)一管理布局,“邢臺總院數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)服務(wù)項目”合同簽約并加快落地,邯礦總院上線合理用藥監(jiān)測等系統(tǒng),較大程度彌補了醫(yī)院信息系統(tǒng)缺失,華藥醫(yī)院實施服務(wù)器虛擬化項目有效提升了運行效率。

六、和諧企業(yè)共建共享彰顯新合力。始終堅持依靠方針,把職工對美好生活的追求與“企業(yè)發(fā)展惠及職工”理念緊密結(jié)合,匯聚改革發(fā)展合力,同心共創(chuàng)和諧企業(yè)。堅持統(tǒng)一思想凝聚力量。深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神,積極開展“兩心三保一依靠”黨建品牌創(chuàng)建活動和“解放思想 奮發(fā)進取”大討論,圍繞“三創(chuàng)”活動扎實開展“崗位建功開新局 勇挑重擔創(chuàng)佳績”勞動競賽,常態(tài)化開展形式多樣的文體活動,切實將職工的思想、行動、智慧凝聚到集團公司發(fā)展目標上來,助力企業(yè)奪取全年各項任務(wù)目標全面勝利。深化“我為群眾辦實事”。依法依規(guī)保障職工合法權(quán)益,落實中秋、春節(jié)等重大節(jié)日職工基本福利,堅持春送愛心、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖,開展職工職業(yè)危害體檢、女職工兩癌篩查等關(guān)愛行動,注重做好疫情防控一線職工慰問關(guān)懷。完善困難職工幫扶機制,落實幫扶救助政策87人次,提供醫(yī)療救助26人次,籌集慰問款物12.5萬元,不讓一名職工“掉隊”,提升職工幸福感、獲得感。同時,扎實做好企業(yè)文化建設(shè)、作風紀律專項整治、醫(yī)德醫(yī)風教育、老干部工作、信訪穩(wěn)定、安全保衛(wèi)等各項工作,全力維護企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。

 與此同時,安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、信訪穩(wěn)定等各個方面,都圍繞著集團的年度目標任務(wù)積極工作,取得了新成績。

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