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集團2020年度工作報告
發稿時間:2021-10-21 14:42:51來源:

華北醫療健康產業集團有限公司2020年度工作報告

2020年是集團公司在諸多挑戰中創新求變、砥礪前行的一年。面企業內部艱巨的改革發展任務和新冠肺炎疫情的嚴重沖擊,華北醫療集團踐行“開放、實踐、創新、有為”的發展理念,精心謀劃部署,付出艱苦努力,圓滿完成了全年的任務目標,交出了一份令人滿意的答卷。

——抗疫斗爭中彰顯了國企擔當。新冠肺炎疫情暴發以來,集團廣大醫務工作者迅速行動,主動請纓,沖鋒陷陣在疫情防控第一線。各醫院積極響應省市號召,組織11名醫護人員第一時間馳援武漢;組織10名醫護人員支援邯鄲、邢臺定點治療醫院;抽調132名專業人員投入當地醫療救治、檢測防控、病毒消殺、防疫宣傳等各個戰場。同時積極服務于省國資委和冀中能源集團內部的防疫消毒和專業技術培訓,為打贏抗疫斗爭和復工復產貢獻了“華醫”力量,用實際行動展示了醫者仁心的無私大愛和甘于奉獻的高尚品德。峰峰總院榮獲“全省抗擊新冠肺炎疫情先進集體”稱號,宋亞嵐、趙娜蕊榮獲“全省抗擊新冠肺炎疫情先進個人”稱號。

——等級醫院評(復)工作取得階段性成果。四家直屬醫院緊扣標準,狠抓細節,提升了醫療質量,優化了服務流程,規范化建設取得顯著成效。峰峰總院、邯礦總院做好了復審準備,有信心有決心通過復審。

——企業管理日臻完善。集團管控模式進一步完善,各單位牢固樹立了“一盤棋”思想,集團優勢得到充分發揮。新建專業管理制度13項,在績效考核、學科建設、管理創新、醫療質量、病歷質量、人才建設等方面明思路、定目標、抓落實,夯實了管理基礎。加強經營績效考核,建立了工資總額與經濟效益掛鉤的決定機制,獎的清楚,罰的明白,充分激發了全員積極性,保障了全年任務目標的實現。

——集中采購平臺建設成效初顯。華醫健眾公司推行“除外清單”制,對內部醫院耗材和設備實現了“應采必采、能采盡采”,耗材采購成本降低5%、設備采購成本降低10%。開展耗材帶量采購,輸注類、膠片、血透耗材、檢驗試劑4類產品實現了真正意義上的集采,大幅降低了采購價格。

一年來,主要做了以下工作:

一、加強運營管理,夯實醫院發展基礎。集團完善了經營分析制度,定期通報經營情況,加強問題督導整改,不斷提升經營成效。在華藥醫院經營情況持續下滑的情況下,組織各醫院院長召開現場分析會,以解剖麻雀的方式解決實際問題,華藥醫院后兩個月經營情況實現止跌回升。峰峰總院積極應對DRGs收費改革,整合三個院區的人財物,強力推進同質化管理,實施新績效方案,推行醫護績效分開管理和護士垂直管理等管理模式,手術例數同比增長10%,營業收入實現逆勢增長,收支結余同比增長50%,DRGs試點運行經驗在邯鄲市推廣,門診患者滿意度、住院患者滿意度和員工滿意度是全省唯一“三項指標”進入前十的三甲醫院,榮獲國家衛健委“2019年度改善服務創新型醫院”榮譽稱號。邢臺總院加快推進現代醫院管理制度建設,持續改進醫療服務質量,打造優秀學科群,提升核心實力,圓滿完成全年目標任務,榮獲“全國文明單位”榮譽稱號,在全國三級公立醫院績效考核排名中,位居全國第26位。華藥醫院多措并舉加強內部管理,積極開拓增量市場,增設了醫療美容科等新科室,全力實現增收創效。

二、加大重點虧損源扭虧力度,減虧扭虧效果顯著。邯礦總院強化責任擔當,大刀闊斧推改革,千方百計創效益,通過優化績效考核、大力壓縮非生產性費用支出、引進人才、改善患者就醫體驗、加大宣傳力度、組建“120”急救站等多種舉措,營業收入、門急診、出院、手術量同比實現兩位數增長。穩步推進礦醫院減虧扭虧,三家總醫院“一院一策”制定了礦醫院減虧方案,通過減人分流、雙向轉診、集中采購等措施,礦醫院經營持續向好。

三、加強學科建設,學科實力和影響力進一步提升。邢臺總院成為邢臺市唯一一家入選國家加速康復外科骨科首批試點的醫院;通過了醫療器械和藥物臨床試驗機構能力評估;獲得2020年度省級科技進步三等獎一項。峰峰總院獲批為第三批國家級住院醫師規范化培訓基地;獲得2020年度市廳級科技進步一等獎兩項;宋亞嵐榮獲2020年河北省“最受關注的科技創新人物”。積極開展科研項目,各醫院在研項目76項;累計發表論文135篇;取得專利權12項,其中發明專利1項,實用新型專利7項。推進新技術新項目應用,通過外部引進和內部開發,各醫院推廣新技術新項目167項,累計增收2000多萬元。

四、延伸拓展產業鏈條,發展后勁不斷增強。集團與深圳市康輔智能技術協會簽訂戰略協議,借鑒“深圳經驗”“深圳模式”,推進成立河北省康復輔助器具協會。邯礦總院“托老中心”榮獲國家級“敬老文明號單位”和省級“醫養結合優質服務單位”的榮譽稱號,成為邯鄲市特色品牌。華醫物業公司確立了發展模式,謀劃成立了保潔、工程和信息化三個中心,逐步統一醫院后勤業務。將華藥醫院保潔服務標準在集團所屬醫院推廣,提升了患者體驗。華醫養老公司調整發展方向,布局社區養老業務。

五、堅持以人為本,和諧企業創建全面展開。舉辦了集團第一屆“安康杯”乒羽大賽,豐富了職工文化生活,展現了干部職工良好的精神風貌。籌集68.5萬元用于特困幫扶、金秋助學、大病救助等送溫暖活動,促進了和諧企業建設。防疫抗疫期間,集團組織了捐款獻愛心活動,廣大干部職工捐款15多萬元,同時集團下撥54萬元用于一線防控工作,通過為一線醫護人員辦理新冠意外保險、慰問家屬等形式,把組織的關心和溫暖送到了職工的心里。組織醫療專家團隊深入沽源縣開展醫療幫扶和贈送藥品活動,得到了當地政府和百姓的一致好評。

與此同時,安全生產、節能環保、信訪穩定等各個方面,都圍繞著集團的年度目標任務積極工作,取得了新成績。


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