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  4月12日下午，華北醫療集團組織召開一季度投資、招標及項目管理調度視頻會，對各直屬醫院、子公司2019年一季度投資計劃完成情況、招標情況及項目管理情況進行總結，并對二季度對應工作進行安排。華北醫療集團副總經理劉彥忻出席會議，機關有關部室負責人、各單位分管領導及有關科室負責人參加了會議。

      劉彥忻根據各單位相關工作匯報情況，針對二季度如何做好對應工作提出了明確要求，一是各單位要進一步增強對投資計劃的重視程度，提前謀劃、抓實做細，加快維簡項目投資計劃的落實，同時積極與機關部室加強溝通，推進限額以上投資計劃的實施，確保二季度維簡任務能基本完成，確保對應計劃設備早日發揮效益；二是加快正在實施項目的推進落實，邢礦總醫院門急診及住院部改擴建項目經過努力，2月份已經省國資委立項，可研報告也經集團公司研究通過，邢礦總院要做好后續工作的推進；其他項目如養老公司井礦總醫院醫養結合項目等要加快項目前期步伐，年內取得進展；三是要提高對謀劃項目的認識，謀劃項目前期工作要做扎實、做詳實，工作思路要明確、方案要合理，并經項目單位領導班子討論研究通過后，再履行上報程序，不斷提高項目管理水平。

      會上，峰峰總醫院、邢礦總醫院等5家直屬醫院和養老公司分管領導就2019年一季度投資計劃完成、招標、項目管理情況和2019年二季度對應工作進行了匯報。華北醫療集團發展規劃部通報了2019年各單位一季度投資計劃完成情況，并對相關工作推進過程中存在的問題進行了總結，同時就二季度投資計劃、招投標、項目管理等有關工作重點進行了提示和安排，華北醫療集團綜合部、物資采購管理部等有關部室負責人結合各自分管工作進行了點評和發言。